「我們已達成原以為不可能的目標：將各機構團結起來。」
史里慈（Leonardo Sirit）
委內瑞拉DGM總幹事
委內瑞拉Mesa促導員
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委內瑞拉
起初把圓桌會議概念引進委內瑞拉，並不容易。DGM總幹事兼Msea促導員史里慈（Leonardo Sirit）表示，各機構將促導員的邀請解讀為企圖施加控制。
他說：「但後來我們讓他們明白，我們並非他們的上司。我們追求的並非領導權，而是凝聚眾人的助力。營造一個能讓所有人發聲、聆聽和分享的空間。」
不久後，Msea的參加者開始邀請其他人加入。至2024年，在委內瑞拉Msea啟動六年後，已有來自十三個機構的領袖聚首一堂，持續以伙伴關係推動對話，建立該國聖經翻譯運動的合作網絡。
巴西
在巴西，維萊拉（Raquel Villela）於2019年在庫里提巴（Curitiba）籌辦一次全國聖經翻譯會議。這會議吸引了眾多聖經翻譯機構參與，為合作奠定基礎。此後她成為巴西聖經翻譯聯盟（Aliança pela Tradução da Bíblia）的首任統籌員。
< 收聽維萊拉在In the Company of Travellers播客中談論與同事相處時效法基督的見解（由威克理夫國際聯會製作） >
現在，維萊拉將統籌員的職務移交給巴西聖經公會的機構關係總監泰謝拉（Paolo Teixeira）。泰謝拉表示，他能看見神在自己的事奉中的作為，使他多年來得以與教會及聖經翻譯機構建立關係。
他如此形容：「這個圓桌會議是自然形成的結晶。」
巴西的合作文化在其中也大有幫助。
保羅解釋：「我們樂於合作，善於對話，因此規劃時保持彈性 —— 這可說是巴西的DNA。」
他在拉丁美洲也發現了類似現象。
他說：「在歐洲工作時，規劃是基礎；但在拉丁美洲，人際關係才是根基，更重要的是信任。」
對泰謝拉而言，這張人脈網絡在籌備3月舉行的聖經翻譯會議時大派用場。首屆巴西聖經翻譯研討會（Primeiro Simpósio de Tradução Bíblica no Brasil）於馬拉尼昂州聖保羅市舉行，共有二十五個翻譯機構的一百五十人參與或發表演說。
泰謝拉邀請了四個機構的成員協助規劃議程和講者邀約，其中一人是維萊拉，按著巴西文化，她提出了如何安排議程的建議。
泰謝拉解釋：「例如，我們沒有安排每天十二場演講。我們只安排八場，其餘四個時段留給對話、散步與共餐。這正是『圓桌概念』的實踐 —— 活動本身並非由圓桌主導，卻貫徹了圓桌的精神和合作精神。無論規模大小、歷史長短，眾多機構都參與其中。」
神應允了他們會前為促進機構間連結所獻的禱告。
「我們都確信，如果我們能更團結，翻譯運動會便有更大的成長空間。」泰謝拉表示：「因為有人缺乏顧問，有人缺失其他資源⋯⋯這正是我們彼此交換神所賜的資源的契機。」
「與會者離開時，都帶著達到了一大成就的感覺。而聖經翻譯圓桌的角色在會議尾聲浮現 —— 它源自本身已存在的合作基礎。」
哥倫比亞
透過哥倫比亞Msea建立的聯繫，世界少數民族語文研究院（SIL Global）的工作人員與哥倫比亞聖經公會、全球伙伴和皮亞波科（Piapoco）教會會晤，探討如何支援皮亞波科語舊約聖經翻譯項目。各機構在項目中負任不同的崗位。最近，哥倫比亞聖經公會更邀請SIL為兩個剛完成聖經翻譯的社群 —— 瓦尤族（Wayu）與納薩族（Nasa） —— 提供識字教育項目的顧問協助。
SIL翻譯項目促導員暨培訓顧問皮肯斯（David Pickens）表示：「這一切源於Msea價值觀所建立的信任，它奠定信任的根基，形成協作的平台。」
攝影： José Oviedo
2024年，SIL受邀與Ethnos 360及玻利維亞聖經公會合作，為玻利維亞的埃塞埃哈（Ese Ejja）語群體推動識字教育計畫。Ethnos 360曾參與以相關方言翻譯埃塞埃哈語新約聖經，並開放其所有教材（包括入門讀本）的存取權與編輯權，以便將這些資源能應用於新的識字教育項目中。玻利維亞聖經公會免費印製了首批一千本埃塞埃哈入門讀本，並特別聲明無需在書中標示機構名稱，他們純粹樂於參與此事。
皮肯斯說：「這展現了純粹的合作意願，而非自我宣傳。這類合作並非憑空產生，而是源於我們能在安全環境中與這些伙伴建立共識 —— 我們懷抱共同異象向前邁進，並發展出深厚的互信。因此我成為他們的擁護者，更是他們的啦啦隊隊長。」
秘魯
阿里穆亞（Rafael Arimuya）是跨亞馬遜網絡（Trans Amazonica Network）的主任、秘魯Mesa的協調人，同時也是周邊Mesa團隊的成員。
阿里穆亞表示：「過去原住民對混血同胞與外國人存在諸多偏見，而本土居民對原住民亦然。但當我們相互理解，便會彼此尊重並發掘彼此的潛能。舉例來說：原住民擁有可貢獻於項目的獨特資源。外國人也有其資源。國家教會同樣擁有資源。原住民或許缺乏經濟資源，但他們擁有可共享的自然資源，更深諳叢林生存之道，能將這份智慧傳授給外國人與本國人。這正是無可估量的價值。同樣地，我們原住民也能向外國人學習守時與正直等我們不熟悉的特質。如此，我們便能相互扶持。」
秘魯Mesa的成員也始終能依靠彼此的慷慨相助。首次Mesa靜修會時，他們籌措的經費足以支付交通、餐飲等開銷；但下一次聚會時卻經費短缺。無論外國人、本國人或原住民，各機構代表皆自掏腰包承擔自身費用。
阿里穆亞表示：「最後一刻，我們甚至得自掏腰包租用會議廳舉辦研討會。當時經費短缺，我們便當場集資合作。合作完成後竟仍有餘款，於是我們決定：無論是否有外部贊助，我們都將延續這種運作模式。我們正邁入更深入的合作階段。」
