‘Conseguimos o que pensávamos ser impossível: unir as organizações.’
Leonardo Sirit
Facilitador da mesa da Venezuela para tradução da Bíblia e diretor da DGM Venezuela
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Venezuela
A introdução do conceito de mesas na Venezuela não foi fácil no início. As organizações interpretaram o convite dos facilitadores das mesas como uma tentativa de exercer controle, disse Leonardo Sirit, diretor da DGM e facilitador das mesas.
“Mas então fizemos com que eles entendessem que não somos seus chefes”, disse ele. “O que queríamos não era liderança aqui, mas] uma mão amiga para nos unir. Um lugar onde todos pudéssemos conversar, ouvir e compartilhar.”
Logo, os participantes da mesa começaram a convidar outras pessoas. Em 2024, seis anos após o início da mesa na Venezuela, líderes de 13 organizações se reuniram para continuar o diálogo e construir relacionamentos como parceiros no movimento de tradução da Bíblia no país.
Brasil
No Brasil, Raquel Villela ajudou a estabelecer as bases para a colaboração em 2019, quando organizou uma conferência nacional sobre tradução da Bíblia em Curitiba, com a participação de várias organizações de tradução da Bíblia. Raquel se tornaria a primeira coordenadora da Aliança pela Tradução da Bíblia, a mesa de tradução da Bíblia no Brasil.
Agora, Raquel está transferindo a função de coordenadora para Paolo Teixeira, diretor de Relações Institucionais da Sociedade Bíblica do Brasil. Paolo disse que pode ver a mão de Deus em ação em seu serviço, permitindo-lhe construir relacionamentos ao longo dos anos com igrejas e organizações de tradução da Bíblia.
“A tabela é um refinamento do que nasceu organicamente”, disse ele.
Ajuda o fato de o Brasil ter uma cultura colaborativa.
“Gostamos de cooperar, de dialogar”, disse Paolo. “Então, planejamos, mas somos flexíveis. Esse é mais ou menos o DNA do Brasil.”
Ele encontrou coisas semelhantes na América Latina.
“Quando trabalhei com [pessoas na] Europa”, disse ele, “o planejamento era a base. Na América Latina, as relações são a base, e a confiança”.
Para Paolo, essa rede foi útil ao planejar uma conferência sobre tradução da Bíblia em março. O Primeiro Simpósio de Tradução Bíblica no Brasil foi realizado em São Paulo, no estado do Maranhão. Um total de 150 pessoas de 25 organizações de tradução participaram e/ou fizeram apresentações.
Paulo convidou pessoas de quatro organizações para ajudar a planejar o conteúdo e os convites aos palestrantes. Uma dessas pessoas foi Raquel, que ofereceu sugestões sobre como o programa deveria ser adaptado à cultura brasileira.
“Por exemplo”, disse Paulo, “não tivemos 12 palestras por dia.
Tivemos oito, e quatro espaços foram reservados para diálogo, caminhada e refeições em conjunto. E é aí que entra o conceito da mesa. Então, foi algo orgânico. Não foi um evento organizado pela mesa, mas teve o espírito da mesa e da cooperação. Muitas organizações vieram e todos participaram — as pequenas, as grandes, as mais novas, as mais antigas.”
Deus respondeu às orações pré-conferência para fortalecer os laços entre as organizações.
“Todos saímos convencidos de que podemos crescer mais como movimento de tradução se nos unirmos mais”, disse Paolo. “Porque uma pessoa carece de um consultor, outra carece de [outra coisa]… e é aí que trocamos os recursos que Deus nos deu.”
“As pessoas saíram com a sensação de que havíamos alcançado algo importante. E o papel da mesa de tradução da Bíblia surgiu no final. Ela nasceu da cooperação que já existia.”
Colombia
Por meio dos contatos que estabeleceram com a mesa da Colômbia, a equipe da SIL Global se reuniu com a Sociedade Bíblica Colombiana, a Global Partnerships e a Igreja Piapoco para perguntar como poderiam melhor servir ao projeto do Antigo Testamento em piapoco. Cada organização desempenha um papel diferente dentro desse projeto. Mais recentemente, a Sociedade Bíblica Colombiana convidou a SIL para fornecer consultoria para projetos de alfabetização em duas comunidades que recentemente concluíram a tradução da Bíblia, os wayu e os nasa.
“E isso acontece por meio da confiança que foi construída através dos valores da mesa”, disse David Pickens, facilitador de projetos de tradução e consultor em treinamento na SIL Global. “Portanto, há confiança construída ali. Há uma plataforma para colaboração.”
Em 2024, a SIL foi convidada a colaborar em um projeto de alfabetização para a comunidade Ese Ejja na Bolívia, juntamente com a Ethnos 360 e a Sociedade Bíblica Boliviana. A Ethnos 360 havia participado da tradução do Novo Testamento Ese Ejja em um dialeto relacionado e forneceu acesso e direitos de edição a todos os materiais que havia produzido, incluindo cartilhas, a fim de adaptar os materiais às necessidades do novo projeto de alfabetização. A Sociedade Bíblica Boliviana imprimiu 1.000 cópias da primeira cartilha Ese Ejje sem custo, especificando que não precisavam que seu nome aparecesse nos livros, mas estavam simplesmente felizes em participar.
“Portanto, era um desejo genuíno de colaborar e não de se promover”, disse David. “Esse tipo de colaboração não aconteceu do nada. Aconteceu porque fomos capazes de nos relacionar com essas pessoas em um ambiente seguro, onde temos uma visão comum para seguir em frente e podemos desenvolver uma confiança significativa. Portanto, sou um fã. Sou um incentivador.”
Perú
Rafael Arimuya é diretor da Rede Transamazônica, facilitador da mesa do Peru e membro da equipe periférica das mesas.
“Antes, havia muito preconceito entre os indígenas contra os mestiços e os estrangeiros”, disse Rafael, “e entre os mestiços contra os indígenas. Mas quando nos entendemos, nos respeitamos e descobrimos o potencial uns dos outros. Por exemplo: os indígenas têm seus próprios recursos para contribuir com um projeto. Os estrangeiros também têm seus recursos. A igreja nacional também tem os seus. Os indígenas podem não ter recursos econômicos, mas têm recursos naturais que podem ser compartilhados e sabem como sobreviver na selva, o que podem ensinar aos estrangeiros e aos nacionais. Isso é algo tremendo. Da mesma forma, nós, indígenas, podemos aprender com os estrangeiros sua pontualidade e integridade, coisas com as quais não estamos acostumados. Dessa forma, ajudamos uns aos outros.”
Os membros da Mesa do Peru também puderam contar com a generosidade mútua. Para o primeiro retiro da mesa, eles tinham fundos suficientes para cobrir os custos de viagem, alimentação, etc. Mas para o próximo encontro, não tinham. Representantes de cada organização, fossem estrangeiros, nacionais ou indígenas, pagaram suas próprias despesas.
“No último minuto, tivemos até que pagar por um auditório para realizar a conferência”, disse Rafael. Não tínhamos dinheiro, então colaboramos entre nós. Colaboramos naquele momento e ainda sobrou dinheiro. Então pensamos: Bem, vamos continuar fazendo assim, haja ou não financiamento de fontes externas. Estamos entrando em uma fase de [maior] colaboração.”
