聖經翻譯圓桌會議正逐步在拉丁美洲開創合作空間，
每次建立一個關係
哥倫比亞波哥大——
熱鬧的墨西哥鄉村音樂充滿會議室。燈光閃爍，牆上懸掛著五彩繽紛的三角旗。各桌擺放著色彩鮮艷的國家名稱牌與姓名牌。來自十五個國家的與會者入座時，彼此交換溫暖的問候。期待的低語聲在空氣中瀰漫開來。
這場盛會是今年8月為Mesa促導員舉辦的培訓工作坊 —— Mesa即國家圓桌會議，匯聚活躍於聖經翻譯運動的機構、教會和網絡領袖，其宗旨在於深化情誼，共享決策權、資源與專業知識。
部分與會者已參與過本國Mesa事務，少數曾出席過此類國際聚會，其餘則是初次參與。眾人齊聚一堂，不僅為探討本國圓桌會議的運作，更為跨國合作而交流、學習與共創異象。友誼、團結與對話等核心價值，成為深化互信與協作的基石。
哥倫比亞圓桌會議協調員、南美宣教協會宣教主任格林菲爾德（Gisella Greenfield）強調：「我由衷相信圓桌會議理念的宗旨、價值、異象與使命，其成效正體現於這理念的蓬勃發展。我認為，非出於神的事務終將消亡；源自神的事業則會綻放、成長、結出果實。」
「永恆不變的價值觀」
皮肯斯（David Pickens）是世界少數民族語文研究院（SIL Global）前任拉丁美洲總幹事，現任翻譯項目促導員暨培訓顧問。他談及SIL過去如何贊助拉丁美洲伙伴的年度聚會。
他坦言：「那本該是充滿活力、促進融合與對話的時刻，我們渴望更具體的合作模式，但一切仍取決於SIL的主導權與資金支持。」
「圓桌會議」模式雖類似，卻匯聚更廣泛的人力資源。卡德納斯與十多名伙伴獲邀參與首屆哥倫比亞會議。
他強調：「踏進會議室的瞬間，我就深信不疑，這建立在永恆不變的價值觀上，核心在於釐清各方的角色定位，真正實現長遠永續。」
這些價值觀 —— 友誼、團結、對話、協作、多元、尊重、避免重複、杜絕競爭、慷慨與信任 —— 體現了整體異象。這異象雖非新穎，卻始終難以實踐。
哥倫比亞圓桌會議協調員、邊緣化群體發展基金會（FDPM）主任米薩爾（Sandra Misal）表示：「回想十年前，很難想像不同機構能真正協作。當時各機構保持友好關係，但合作仍難以想像。每個人都忙於處理自身機構的工作。」
「徹底的協作」
威克理夫國際聯會美洲區總幹事卡德納斯（David Cardenas），是推動會議發展的核心力量。
他指出：「某些國家的工作氛圍充斥著緊張、分歧、競爭與數據吝嗇」。而會議機制正逐步改變這種風氣。
他強調：「當我們同桌而坐，以朋友之姿討論、分享工作成果、共同辨識需求並將榮耀歸於神，這才是最佳狀態。當我們考量慷慨奉獻、共同服侍、相互尊重、對話交流時，最重要的是為本土聲音留出空間 —— 聆聽本土領袖與教會領袖對需求的訴求。」
他指出，核心關鍵在於「徹底的協作」。
「如今各國皆設有聖經翻譯事工，非僅單一機構，而是眾多機構並存。各類聖經公會、本土教會、原住民網絡林立。關鍵在於：如果不選擇合作，我們終將陷入競爭 —— 爭奪項目資源、重複收集資訊。因此最佳之道是齊聚圓桌，共同商討藍圖與異象。」
這種模式有別於歷史上由國際機構主導策略的模式。如今，這些機構有機會聆聽國家與地方組織的聲音，而最關鍵的是 —— 聆聽教會的聲音。
卡德納斯說：「我們在拉丁美洲見證的，是典範的轉變，聖經翻譯可以透過在地聲音來完成，在與所有人的協作與友誼中推進。領導模式同樣經歷範式轉換。許多人慣於獨斷專行，但在圓桌會議中，我感受到與他人協作領導的挑戰。這正是神國度的文化。」
「更自然、更中立」
圓桌會議始於眾人圍坐一桌。會議桌常採用圓形配置 —— 象徵無人或組織凌駕於他人之上。建立信任的首要關鍵在於友誼與對話的價值。
巴西圓桌會議協調人巴赫曼（Timoteo Bachmann）說：「我們正探索、發現並學習各種工具與資源，以創造性的方式實踐合作。當我們邀請機構伙伴共聚協作時，這些方法能避免造成『冒犯感』。」身為先鋒聖經翻譯會（Pioneer Bible Translators）的翻譯顧問，他強調：「這會更自然、更中立，避免給人『機構間相互干涉』的印象，而是以基督裏的弟兄姊妹身分，更刻意地攜手共事。」
米薩爾說：「Msea邀請我們攜手合作，它引導我們體悟，事工並非孤軍奮戰，而是群體協作；既要珍視他人的貢獻，更需謙卑承認自身不足⋯⋯我們褪去機構的制服，坦然相問：『我能為你貢獻甚麼？你又能補足我缺乏的甚麼？』」
「而這其中便孕育出美好的事物。」
攝影：Gwen Davies
每個人都有發聲權
格林菲爾德提到，在哥倫比亞，新加入Msea的成員往往驚訝地發現這裏存在著「扁平化」的組織結構，「所有聲音都能被聽見」。
她說：「這在外面是聞所未聞的，就連教會裏也看不見。」
她又表示：「如不聆聽所有聲音，你會錯失很多。過去，我總能迅速理解問題並給出答案，但與原住民互動後，我發現他們對某些我容易忽略的面向，懷抱著深邃的智慧與明確見解。所以現在，我選擇靜默。因為他們需要時間。我們行事匆忙，他們卻需要時間沉澱思量。他們更像亞洲人。而當他們開口時，你會驚歎：『哇，這太棒了。』」
此價值觀深刻體現於全球聖經翻譯運動，尤其在宣教權力議題上：確保每個人都有發聲機會，並承認每個人皆能貢獻所長。
聽信真道（Faith Comes By Hearing）北拉丁美洲總幹事洛佩茲（Abdiel Lopez）回憶首次培訓時，當被問及「貴機構能貢獻哪些資源」時，眾人共同探討了人際網絡、設備、計劃畫與培訓等可予可受的資源。
洛佩茲說：「這裏沒有老闆，沒有全權負責人。這是我們所有人協同產生的力量。今天與危地馬拉Msea討論『催化作用』時，我們得出結論：其實不存在催化劑。當我們三個協調員聚集一起時，催化時刻自然發生。惟有齊首一堂，萬事方能成就。這就是實況。 並非有位領導者突然出現，而是當我們齊聚交流時，這樣的構想自然浮現。」
他指向哥倫比亞會議室牆上貼著的大紙張，與會者在上面書寫構想，與全體分享。
「我先前未曾留意，但那上面有我的筆跡，記載著我的想法。這代表我的聲音被聽見、被重視、被納入考量。⋯⋯我的文字能出現在海報上，這本身就讓人感受到自己是［對話］的一部分。我曾參與其中，成為某件大事的組成部分。這不僅是機構，而是更宏大的使命。我們參與的是神的使命。」
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撰文：Gwen Davies, Jim Killam (威克理夫國際聯會)
