Mesas redondas sobre tradução da Bíblia estão criando espaço para colaboração na América Latina, um relacionamento de cada vez
Bogotá, Colômbia —
A animada música mariachi encheu a sala de reuniões. As luzes cintilavam. Bandeiras coloridas estavam penduradas nas paredes. As mesas exibiam nomes de países e crachás em tons vivos. À medida que pessoas de 15 países encontravam seus lugares, trocavam cumprimentos calorosos. Um burburinho de expectativa enchia o ar.
A ocasião: um workshop de treinamento em agosto passado para facilitadores de mesas — mesas redondas nacionais que reúnem líderes de organizações, igrejas e redes ativas em movimentos de tradução da Bíblia. Os objetivos: cultivar amizades e compartilhar tomadas de decisão, recursos e conhecimentos.
Alguns participantes já estavam envolvidos nas mesas em seus países. Alguns haviam participado de um encontro internacional anterior como este. Outros eram novatos. Todos estavam lá para conversar, aprender e sonhar juntos — não apenas sobre as mesas em seus próprios países, mas também sobre a colaboração além das fronteiras nacionais. Valores declarados como amizade, unidade e diálogo forneceram uma base para aprofundar a confiança e a colaboração.
“Eu realmente acredito no propósito e no valor, na visão e na missão desse conceito das mesas”, disse Gisella Greenfield, facilitadora da mesa da Colômbia e diretora de missões da Mission South America. “E a prova disso é a maneira como surgiu. Quero dizer, quando algo não é de Deus, simplesmente morre. Quando algo é de Deus, então floresce, cresce e dá frutos.”
‘Valores que não mudam’
David Pickens, ex-diretor da SIL Global para a América Latina, agora é facilitador de projetos de tradução e consultor em treinamento. Ele falou sobre como a SIL patrocinava anteriormente encontros anuais de seus parceiros latino-americanos.
“Era um momento muito dinâmico de integração e diálogo”, disse ele. “Queríamos maneiras mais específicas de trabalhar juntos. Mas isso dependia da iniciativa e do orçamento da SIL.”
As mesas fazem algo semelhante, mas contam com uma base mais ampla de pessoas. David foi convidado para a primeira reunião da mesa da Colômbia com cerca de uma dúzia de outras pessoas.
“Eu me convenci assim que entrei na sala”, disse ele. “É baseado em valores que não mudam. É baseado na identificação de funções que realmente tornam isso sustentável a longo prazo.”
Esses valores — amizade, unidade, diálogo, colaboração, diversidade, respeito, sem duplicação, sem competição, generosidade e confiança — refletem uma visão geral que não é nova, mas tem sido difícil de alcançar.
“Se olharmos para trás, há 10 anos, às vezes era difícil imaginar que uma organização trabalharia em colaboração com outra organização”, disse Sandra Misal, facilitadora da Mesa da Colômbia e diretora da Fundación Para el Desarrollo de Pueblos Marginados (FDPM). “Eles mantinham relações cordiais, mas era difícil imaginar que trabalhariam juntos. Todos estavam ocupados fazendo o trabalho em suas organizações.”
‘Colaboração radical’
David Cardenas, diretor da área das Américas da Wycliffe Global Alliance, tem sido uma força motriz por trás do crescimento das mesas.
“O clima de trabalho em alguns países era marcado por tensões, diferenças, competição e falta de generosidade com os dados”, disse ele. As mesas, acrescentou, começaram a mudar esse clima.
‘ É melhor quando estamos à mesa para sermos amigos, discutir, compartilhar o que estamos fazendo, identificar necessidades juntos e dar glória a Deus”, disse David. “Quando consideramos a generosidade, quando consideramos servir juntos, o respeito mútuo, o diálogo, acima de tudo, dar espaço às vozes indígenas, ouvir os líderes indígenas e a liderança da igreja sobre suas necessidades e preocupações.”
O resultado final, disse ele, é a “colaboração radical”.
“Hoje, cada país tem ministérios de tradução da Bíblia. Não há apenas um, mas muitos. Existem diferentes organizações da Aliança, igrejas indígenas, redes indígenas. A questão é que, se não decidirmos colaborar, vamos competir. Vamos lutar por projetos. Vamos ter informações duplicadas. Portanto, o melhor é estar nas mesas e discutir juntos nossos planos, nossos sonhos.”
Essa abordagem difere do modelo histórico, em que as organizações internacionais definem a estratégia. Agora, há uma oportunidade para essas organizações ouvirem as organizações nacionais e locais e, talvez o mais importante, a igreja.
“É uma mudança de paradigma o que estamos vendo na América Latina”, disse David, “que a tradução da Bíblia pode ser feita a partir de vozes locais, em colaboração, em amizade com todos. Também é uma mudança de paradigma na forma de liderança. Porque muitos de nós estamos acostumados a liderar sem colaboração. Mas, ao estar na mesa, sinto-me desafiado a liderar em colaboração com os outros. Essa é a cultura do reino de Deus. “
‘Mais natural, mais neutro’
As mesas começam com todos simplesmente sentados juntos à mesa. Muitas vezes, a configuração da mesa é realmente redonda — o que implica que nenhuma pessoa ou organização é superior a outra. Para estabelecer confiança, as principais prioridades são os valores da amizade e do diálogo.
“Estamos encontrando, descobrindo e aprendendo ferramentas, recursos e maneiras pelas quais isso pode ser feito de forma criativa, de uma maneira que não seja ‘ofensiva’ quando abordamos as pessoas nas agências para nos reunirmos e trabalharmos juntos”, disse Timoteo Bachmann, facilitador da mesa no Brasil e consultor de tradução da Missão Pioneiros da Bíblia (Pioneiros da Bíblia). “Será mais natural, mais neutro e não como se uma agência estivesse tentando interferir na outra, mas como irmãos e irmãs em Cristo, para trabalhar juntos, fazer coisas juntos de forma mais intencional.”
“A mesa nos convida a colaborar”, disse Sandra. “A mesa nos convida a pensar que o trabalho não é feito sozinho, que o trabalho é feito em comunidade, que o trabalho é feito valorizando o que o outro faz, mas também aceitando humildemente que eu não tenho tudo… Tiramos a camisa da nossa organização e dizemos: ‘Bem, o que eu tenho que posso contribuir para você? E o que você tem que pode contribuir para mim que eu talvez não tenha?’
“E algo bonito surge disso.”
Todos têm voz
Na Colômbia, diz Gisella, os novos membros que entram na mesa colombiana ficam surpresos ao descobrir uma estrutura organizacional “horizontal”, “onde todas as vozes são ouvidas”.
“Isso é inédito lá fora”, disse ela. “Nem mesmo nas igrejas.”
“Se você não ouvir todas as vozes”, disse ela, “vai perder muita coisa. No passado, eu era o tipo de pessoa que compreendia rapidamente a questão e dava a resposta. Eu costumava ser assim. E, por causa da interação com os povos indígenas, passei a ver que eles têm muita sabedoria e certeza ao conceber certos aspectos que eu ignoraria. Então, agora, eu apenas fico em silêncio. Porque eles precisam de tempo. Nós somos rápidos. Mas eles levam tempo para ponderar e considerar. Eles são mais asiáticos. E então, quando dizem algo, você pensa: ‘Uau, isso é ótimo’.”
Esse valor se aplica ao movimento global de tradução da Bíblia como um todo, particularmente no que diz respeito ao tema do poder na missão: garantir que todos tenham voz e reconhecer que todos têm algo a contribuir.
Abdiel Lopez, diretor regional da Faith Comes By Hearing para o norte da América Latina, lembra-se de uma sessão na primeira orientação em que os participantes foram questionados: “Que dom você pode trazer para a mesa como organização?” Juntos, eles falaram sobre relacionamentos, dispositivos, programas e treinamento, como dons a serem dados e recebidos.
“Não há chefe, ninguém que esteja no comando de tudo”, disse Abdiel. “É uma sinergia que ocorre entre todos nós para fazer isso. Hoje, quando estávamos falando sobre ‘catalisar’ com a mesa da Guatemala, concluímos: Bem, não há catalisador. É quando nós três [facilitadores] nos reunimos que o momento catalítico acontece. É quando estamos juntos que as coisas são possíveis. Então, é isso que acontece. Não é um chefe que aparece, mas quando nos reunimos e conversamos, ideias como essa surgem.”
Ele apontou para grandes pedaços de papel colados nas paredes da sala de reuniões da Colômbia, onde todos os participantes haviam escrito ideias para compartilhar com o grupo.
“Eu não tinha visto. Mas lá está o que escrevi. Lá estão algumas das minhas ideias. Então, minha voz foi ouvida, foi escutada, foi levada em consideração. … O fato de minha escrita estar em um cartaz já faz você se sentir parte [do diálogo]. Eu estava lá, participei e faço parte de algo grande. Não uma organização, algo grande. Participamos da missão de Deus.”
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História: Wycliffe Global Alliance. Gwen Davies em Bogotá, Colômbia; Jim Killam nos EUA.
