Rapat-rapat terjemahan Alkitab menciptakan ruang kolaborasi di Amerika Latin, satu hubungan demi satu
Bogotá, Kolombia —
Musik mariachi yang meriah mengisi ruangan rapat. Lampu-lampu berkilauan. Bendera-bendera berwarna-warni tergantung di dinding. Meja-meja dihiasi dengan nama-nama negara yang cerah dan label nama. Saat orang-orang dari 15 negara menemukan tempat duduk mereka, mereka saling bertukar sapa hangat. Suasana penuh antusiasme mengisi ruangan.
Acara: lokakarya pelatihan pada Agustus lalu untuk fasilitator mesas — forum nasional yang mempertemukan pemimpin organisasi, gereja, dan jaringan yang aktif dalam gerakan terjemahan Alkitab. Tujuannya: memperkuat persahabatan dan berbagi pengambilan keputusan, sumber daya, dan keahlian.
Beberapa peserta sudah terlibat dalam mesas di negara mereka. Beberapa pernah menghadiri pertemuan internasional serupa sebelumnya. Yang lain baru pertama kali ikut. Semua hadir untuk berdiskusi, belajar, dan bermimpi bersama — tidak hanya tentang meja bundar di negara masing-masing, tetapi juga kolaborasi melintasi batas negara. Nilai-nilai seperti persahabatan, kesatuan, dan dialog menjadi landasan untuk memperdalam kepercayaan dan kolaborasi.
“Saya benar-benar, benar-benar percaya pada tujuan dan nilai, visi, dan misi konsep meja bundar ini,” kata Gisella Greenfield, fasilitator meja bundar Kolombia dan Direktur Misi untuk Mission South America. “Dan bukti dari itu adalah cara ia berkembang. Maksud saya, jika sesuatu bukan dari Tuhan, maka ia akan mati. Jika sesuatu dari Tuhan, maka ia akan mekar, tumbuh, dan berbuah.”
‘Nilai-nilai yang tidak berubah’
David Pickens, mantan Direktur Amerika Latin untuk SIL Global, kini menjadi Fasilitator Proyek Terjemahan dan konsultan pelatihan. Dia berbicara tentang bagaimana SIL sebelumnya mensponsori pertemuan tahunan mitra-mitra Amerika Latin-nya.
“Ini akan menjadi waktu yang sangat dinamis untuk integrasi dan dialog,” katanya. “Kami ingin cara-cara yang lebih spesifik untuk bekerja sama. Tapi itu didasarkan pada inisiatif dan dana SIL.”
Mesas melakukan hal serupa, tetapi melibatkan basis orang yang lebih luas. David diundang ke pertemuan pertama Colombia mesa bersama sekitar selusin orang lain.
“Saya menjadi percaya begitu masuk ke ruangan itu,” katanya. “Ini didasarkan pada nilai-nilai yang tidak berubah. Ini didasarkan pada identifikasi peran yang benar-benar membuat ini berkelanjutan dalam jangka panjang.”
Nilai-nilai tersebut — persahabatan, persatuan, dialog, kolaborasi, keragaman, rasa hormat, tanpa duplikasi, tanpa persaingan, kedermawanan, dan kepercayaan — mencerminkan visi keseluruhan yang tidak baru, tetapi sulit untuk dicapai.
“Jika kita melihat kembali 10 tahun yang lalu, kadang-kadang sulit membayangkan bahwa sebuah organisasi akan bekerja sama dengan organisasi lain,” kata Sandra Misal, fasilitator Colombia Mesa dan Direktur Fundación Para el Desarrollo de Pueblos Marginados (FDPM). “Mereka menjaga hubungan yang baik, tetapi bekerja sama sulit dibayangkan. Semua orang sibuk dengan pekerjaan di organisasinya masing-masing.”
‘Kolaborasi radikal’
David Cardenas, Direktur Wilayah Amerika untuk Wycliffe Global Alliance, telah menjadi motor penggerak pertumbuhan mesas.
‘Iklim kerja di beberapa negara ditandai oleh ketegangan, perbedaan, persaingan, dan kurangnya kedermawanan dalam berbagi data,’ katanya. Mesas, tambahnya, mulai mengubah iklim tersebut.
‘ Lebih baik ketika kita duduk di meja untuk menjadi teman, berdiskusi, berbagi apa yang kita lakukan, mengidentifikasi kebutuhan bersama, dan memberikan pujian kepada Tuhan,’ kata David. ‘Ketika kita mempertimbangkan kedermawanan, ketika kita mempertimbangkan melayani bersama, saling menghormati, dialog, terutama memberikan ruang bagi suara-suara asli, mendengarkan pemimpin-pemimpin asli, dan kepemimpinan gereja tentang kebutuhan dan kekhawatiran mereka.’
Intinya, katanya, adalah ‘kerja sama radikal’.
‘Hari ini, setiap negara memiliki pelayanan terjemahan Alkitab. Tidak hanya satu, tetapi banyak. Ada organisasi Aliansi yang berbeda, gereja-gereja asli, jaringan-jaringan asli. Pertanyaannya adalah, jika kita tidak memutuskan untuk berkolaborasi, kita akan bersaing. Kita akan berebut proyek. Kita akan memiliki informasi yang berulang. Jadi, yang terbaik adalah berada di meja dan mendiskusikan bersama rencana kita, mimpi kita.’
Pendekatan ini berbeda dari model historis di mana organisasi internasional menetapkan strategi. Kini, ada kesempatan bagi organisasi-organisasi tersebut untuk mendengarkan organisasi nasional dan lokal, dan mungkin yang paling penting, gereja.
‘Ini adalah perubahan paradigma yang kita lihat di Amerika Latin,’ kata David, ‘bahwa terjemahan Alkitab dapat dilakukan dari suara-suara lokal, dalam kolaborasi, dalam persahabatan dengan semua orang. Ini juga merupakan perubahan paradigma dalam bentuk kepemimpinan. Karena banyak dari kita terbiasa memimpin tanpa kolaborasi. Tetapi berada di meja, saya merasa tertantang untuk memimpin dalam kolaborasi dengan orang lain. Itulah budaya kerajaan Allah. “
‘Lebih alami, lebih netral’
Mesas dimulai dengan semua orang duduk bersama di meja. Seringkali, konfigurasi meja benar-benar bulat—menunjukkan bahwa tidak ada orang atau organisasi yang lebih unggul dari yang lain. Untuk membangun kepercayaan, prioritas utama adalah nilai-nilai persahabatan dan dialog.
“Kami menemukan, mengeksplorasi, dan belajar alat, sumber daya, dan cara-cara kreatif untuk melakukannya, sehingga tidak akan ‘menyinggung’ saat kami mendekati orang-orang di lembaga-lembaga untuk berkumpul dan bekerja sama,” kata Timoteo Bachmann, fasilitator mesa Brasil dan konsultan terjemahan untuk Missão Pioneiros da Bíblia (Pioneer Bible Translators). ‘Ini akan lebih alami, lebih netral, dan tidak seolah-olah satu lembaga mencoba campur tangan dalam yang lain, tetapi sebagai saudara dan saudari dalam Kristus, untuk bekerja sama, melakukan hal-hal bersama secara lebih sengaja.”
‘Mesa mengundang kita untuk berkolaborasi’, kata Sandra. ‘Mesa mengajak kita untuk berpikir bahwa pekerjaan tidak dilakukan sendirian, bahwa pekerjaan dilakukan dalam komunitas, bahwa pekerjaan dilakukan dengan menghargai apa yang dilakukan orang lain, tetapi juga menerima dengan rendah hati bahwa saya tidak memiliki semuanya… Kita melepas seragam organisasi kita dan berkata, “Baiklah, apa yang saya miliki yang dapat saya kontribusikan kepada Anda? Dan apa yang Anda miliki yang dapat Anda kontribusikan kepada saya yang mungkin saya tidak miliki?”
‘Dan sesuatu yang indah muncul dari itu.’
Setiap orang memiliki suara
Di Kolombia, Gisella mengatakan, anggota baru yang bergabung dengan mesa Kolombia terkejut menemukan struktur organisasi yang ‘datar’, ‘di mana semua suara didengar’.
“Itu tidak pernah terjadi di luar sana,” katanya. “Bahkan di gereja pun tidak.”
‘Jika kamu tidak mendengarkan semua suara,’ katanya, ‘kamu akan kehilangan begitu banyak. Di masa lalu, aku adalah tipe orang yang dengan cepat memahami pertanyaan dan memberikan jawaban. Aku dulu seperti itu. Dan karena interaksi dengan masyarakat adat, aku menyadari bahwa mereka memiliki begitu banyak kebijaksanaan dan kepastian dalam memikirkan aspek-aspek tertentu yang aku abaikan. Jadi sekarang, saya hanya diam. Karena mereka butuh waktu. Kita cepat. Tapi mereka butuh waktu untuk merenung dan mempertimbangkan. Mereka lebih Asia. Dan ketika mereka berkata sesuatu, kamu seperti, Wow, itu hebat.’
Nilai ini berbicara tentang gerakan terjemahan Alkitab global secara keseluruhan, terutama tentang kekuasaan dalam misi: memastikan bahwa semua orang memiliki suara, dan mengakui bahwa semua orang memiliki sesuatu untuk dikontribusikan.
Abdiel Lopez, Direktur Regional Faith Comes By Hearing untuk Amerika Latin Utara, mengingat sesi di orientasi pertama ketika peserta ditanya, ‘Apa kontribusi yang dapat Anda bawa ke meja sebagai organisasi?’ Bersama-sama mereka membahas hubungan, perangkat, program, dan pelatihan, sebagai kontribusi yang dapat diberikan dan diterima.
‘Tidak ada bos, tidak ada yang memegang kendali atas segalanya,’ kata Abdiel. “Ini adalah sinergi yang terjadi di antara kita semua untuk melakukannya. Hari ini, saat kita membahas ‘mendorong’ dengan meja Guatemala, kita menyimpulkan: Baiklah, tidak ada katalisator. Itu terjadi ketika ketiga fasilitator kita berkumpul. Itu terjadi ketika kita bersama-sama, hal-hal menjadi mungkin. Jadi, itulah yang terjadi. Bukan bos yang muncul, tetapi ketika kita berkumpul dan berbicara, ide-ide seperti ini muncul.”
Dia menunjuk ke lembaran kertas besar yang ditempel di dinding ruang pertemuan Kolombia, di mana para peserta telah menulis ide-ide untuk dibagikan dengan kelompok.
“Saya belum melihatnya. Tapi ada tulisan saya. Ada beberapa ide saya. Jadi suara saya didengar, diperhatikan, dan dipertimbangkan. … Fakta bahwa tulisan saya ada di poster, itu sudah membuat Anda merasa menjadi bagian dari [dialog]. Saya ada di sana, saya berpartisipasi, dan saya menjadi bagian dari sesuatu yang besar. Bukan organisasi, sesuatu yang besar. Kita berpartisipasi dalam misi Tuhan.’
•••
Cerita: Wycliffe Global Alliance. Gwen Davies di Bogotá, Kolombia; Jim Killam di AS.
