{"id":7344,"date":"2025-10-17T22:26:19","date_gmt":"2025-10-17T20:26:19","guid":{"rendered":"https:\/\/wycliffe.net\/?p=7344"},"modified":"2025-10-18T02:09:57","modified_gmt":"2025-10-18T00:09:57","slug":"lhistoire-que-dieu-est-en-train-decrire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wycliffe.net\/fr\/2025\/10\/17\/lhistoire-que-dieu-est-en-train-decrire\/","title":{"rendered":"L’histoire que Dieu est en train d’\u00e9crire"},"content":{"rendered":"\n
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Les tables rondes sur la traduction de la Bible cr\u00e9ent un espace de collaboration en Am\u00e9rique latine, une relation \u00e0 la fois<\/h4>\n\n\n\n

Bogot\u00e1, Colombie \u2014<\/p>\n\n\n\n

Une musique mariachi entra\u00eenante emplissait la salle de r\u00e9union. Les lumi\u00e8res scintillaient. Des fanions color\u00e9s \u00e9taient accroch\u00e9s aux murs. Les tables arboraient les noms des pays et des badges nominatifs aux couleurs vives. Alors que les participants venus de 15 pays diff\u00e9rents prenaient place, ils \u00e9changeaient des salutations chaleureuses. Une atmosph\u00e8re d’anticipation r\u00e9gnait dans la salle.<\/p>\n\n\n\n

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Les sourires sont nombreux lors de la premi\u00e8re journ\u00e9e de la deuxi\u00e8me orientation des animateurs de mesa, qui s’est tenue du 5 au 7 ao\u00fbt \u00e0 Bogot\u00e1, en Colombie. Photo : Javier Bogot\u00e1<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

L’occasion : un atelier de formation organis\u00e9 en ao\u00fbt dernier pour les animateurs des mesas<\/em>, des tables rondes nationales qui r\u00e9unissent les dirigeants d’organisations, d’\u00e9glises et de r\u00e9seaux actifs dans les mouvements de traduction de la Bible. Les objectifs : d\u00e9velopper des liens d’amiti\u00e9 et partager la prise de d\u00e9cision, les ressources et l’expertise.<\/p>\n\n\n\n

Certains participants avaient d\u00e9j\u00e0 pris part aux mesas dans leur pays. Quelques-uns avaient d\u00e9j\u00e0 assist\u00e9 \u00e0 un rassemblement international similaire. D’autres \u00e9taient nouveaux venus. Tous \u00e9taient l\u00e0 pour discuter, apprendre et r\u00eaver ensemble, non seulement au sujet des mesas dans leur propre pays, mais aussi au sujet de la collaboration au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales. Des valeurs d\u00e9clar\u00e9es telles que l’amiti\u00e9, l’unit\u00e9 et le dialogue ont fourni une base pour approfondir la confiance et la collaboration.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je crois vraiment, vraiment, au but et \u00e0 la valeur, \u00e0 la vision, \u00e0 la mission de ce concept des tables \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Gisella Greenfield, animatrice de la mesa colombienne et directrice des missions pour Mission South America. \u00ab Et la preuve en est la fa\u00e7on dont cela s’est d\u00e9velopp\u00e9. Je veux dire, quand quelque chose ne vient pas de Dieu, cela dispara\u00eet tout simplement. Quand quelque chose vient de Dieu, cela s’\u00e9panouit, cela grandit, cela porte ses fruits. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

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L’\u00e9quipe p\u00e9riph\u00e9rique de la mesa repr\u00e9sente les dix valeurs de la culture mesa dans un sketch. Photo: Gwen Davies<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u00ab Des valeurs qui ne changent pas \u00bb<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

David Pickens, ancien directeur de SIL Global pour l’Am\u00e9rique latine, est aujourd’hui facilitateur de projets de traduction et consultant en formation. Il a expliqu\u00e9 comment SIL parrainait auparavant les rassemblements annuels de ses partenaires latino-am\u00e9ricains.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab C’\u00e9tait un moment tr\u00e8s dynamique d’int\u00e9gration et de dialogue \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Nous voulions des moyens plus sp\u00e9cifiques de travailler ensemble. Mais cela d\u00e9pendait de l’initiative et du budget de SIL. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Les mesas font quelque chose de similaire, mais s’appuient sur une base plus large de personnes. David a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 \u00e0 la premi\u00e8re r\u00e9union de la mesa colombienne avec une douzaine d’autres personnes.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab J’ai \u00e9t\u00e9 convaincu d\u00e8s que je suis entr\u00e9 dans la salle \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Cela repose sur des valeurs immuables. Il s’agit d’identifier les r\u00f4les qui rendent cela vraiment durable \u00e0 long terme. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

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Un groupe multinational partage sa d\u00e9finition de la collaboration. Photo : Gwen Davies<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ces valeurs \u2014 amiti\u00e9, unit\u00e9, dialogue, collaboration, diversit\u00e9, respect, absence de duplication, absence de concurrence, g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 et confiance \u2014 refl\u00e8tent une vision globale qui n’est pas nouvelle, mais qui a \u00e9t\u00e9 difficile \u00e0 r\u00e9aliser.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Si l’on regarde dix ans en arri\u00e8re, il \u00e9tait parfois difficile d’imaginer qu’une organisation puisse collaborer avec une autre organisation \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Sandra Misal, facilitatrice de la Colombia Mesa et directrice de la Fundaci\u00f3n Para el Desarrollo de Pueblos Marginados (FDPM<\/a>). \u00ab Elles entretenaient des relations cordiales, mais il \u00e9tait difficile d’imaginer qu’elles puissent travailler ensemble. Chacune \u00e9tait occup\u00e9e \u00e0 faire le travail de son organisation. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab Collaboration radicale \u00bb<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

David Cardenas, directeur r\u00e9gional pour les Am\u00e9riques de la Wycliffe Global Alliance, a \u00e9t\u00e9 l’un des moteurs de la croissance des mesas.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le climat de travail dans certains pays \u00e9tait marqu\u00e9 par des tensions, des divergences, une concurrence et un manque de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 en mati\u00e8re de donn\u00e9es \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. Les mesas, a-t-il ajout\u00e9, ont commenc\u00e9 \u00e0 changer ce climat.<\/p>\n\n\n\n

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Un groupe multinational sourit \u00e0 la cam\u00e9ra. Luis Garabito (Guatemala), Darbell Stephanie Urrutia (Nicaragua), Timoteo Bachmann (Br\u00e9sil), Juan Leal (Venezuela), Jorge Peliza (\u00c9quateur), Mar\u00eda Elena Reynoso (R\u00e9publique dominicaine), Yesenia Ccaipani (P\u00e9rou). Photo : Luis Garabito<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u00ab Il vaut mieux \u00eatre amis autour d’une table, discuter, partager ce que nous faisons, identifier ensemble les besoins et rendre gloire \u00e0 Dieu \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 David. \u00ab Lorsque nous pensons \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, lorsque nous pensons \u00e0 servir ensemble, au respect mutuel, au dialogue, et surtout \u00e0 donner la parole aux populations autochtones, \u00e0 \u00e9couter les dirigeants autochtones et les responsables de l’\u00c9glise parler de leurs besoins et de leurs pr\u00e9occupations. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

En fin de compte, a-t-il d\u00e9clar\u00e9, il s’agit d’une \u00ab collaboration radicale \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Aujourd’hui, chaque pays a des minist\u00e8res de traduction de la Bible. Il n’y en a pas qu’un, mais plusieurs. Il existe diff\u00e9rentes organisations de l’Alliance, des \u00c9glises autochtones, des r\u00e9seaux autochtones. La question est la suivante : si nous ne d\u00e9cidons pas de collaborer, nous allons nous faire concurrence. Nous allons nous battre pour obtenir des projets. Nous allons avoir des informations en double. Il vaut donc mieux \u00eatre dans les mesas et discuter ensemble de nos plans, de nos r\u00eaves. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Cette approche diff\u00e8re du mod\u00e8le historique dans lequel les organisations internationales d\u00e9finissaient la strat\u00e9gie. Aujourd’hui, ces organisations ont la possibilit\u00e9 d’\u00e9couter les organisations nationales et locales et, peut-\u00eatre plus important encore, l’\u00c9glise.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Ce que nous observons en Am\u00e9rique latine est un changement de paradigme \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 David, \u00ab la traduction de la Bible peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des voix locales, en collaboration, dans un esprit d’amiti\u00e9 avec tous. C’est \u00e9galement un changement de paradigme dans la forme de leadership. Car beaucoup d’entre nous sont habitu\u00e9s \u00e0 diriger sans collaboration. Mais en participant \u00e0 la mesa, je me sens mis au d\u00e9fi de diriger en collaboration avec les autres. C’est la culture du royaume de Dieu. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Plus naturel, plus neutre \u00bb<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Les mesas commencent simplement par le fait que tout le monde s’assoit ensemble autour d’une table. Souvent, la table est vraiment ronde, ce qui implique qu’aucune personne ou organisation n’est sup\u00e9rieure \u00e0 une autre. Pour \u00e9tablir la confiance, les valeurs d’amiti\u00e9 et de dialogue sont prioritaires.<\/p>\n\n\n\n

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Participation \u00e0 un atelier interactif sur la mani\u00e8re de g\u00e9rer les conflits \u00e0 table. Photo: Javier Bogot\u00e1<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u00ab Nous trouvons, d\u00e9couvrons et apprenons des outils, des ressources et des moyens pour y parvenir de mani\u00e8re cr\u00e9ative, sans \u00ab offenser \u00bb les personnes que nous approchons dans les agences pour les inviter \u00e0 se r\u00e9unir et \u00e0 travailler ensemble \u00bb, explique Timoteo Bachmann, facilitateur de la mesa au Br\u00e9sil et consultant en traduction pour Miss\u00e3o Pioneiros da B\u00edblia (Traducteurs pionniers de la Bible). \u00ab Ce sera plus naturel, plus neutre, et ce ne sera pas comme si une agence essayait d’interf\u00e9rer dans l’autre, mais comme des fr\u00e8res et s\u0153urs en Christ, pour travailler ensemble, faire des choses ensemble de mani\u00e8re plus intentionnelle. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La mesa nous invite \u00e0 collaborer \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Sandra. \u00ab La mesa nous invite \u00e0 penser que le travail ne se fait pas seul, mais en communaut\u00e9, en valorisant ce que fait l’autre, mais aussi en acceptant humblement que je ne sais pas tout… Nous retirons le maillot de notre organisation et nous disons : \u00ab Eh bien, qu’est-ce que j’ai \u00e0 vous apporter ? Et qu’avez-vous \u00e0 m’apporter que je n’ai peut-\u00eatre pas ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Et quelque chose de magnifique en ressort. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

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Carlos Gomez, PAAM, Panama, passe en revue la chronologie de l’histoire de la traduction de la Bible \u00e0 laquelle les participants ont ajout\u00e9 chacune de leurs organisations. Photo: Gwen Davies<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Tout le monde a son mot \u00e0 dire<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

En Colombie, explique Gisella, les nouveaux membres qui rejoignent la mesa colombienne sont surpris de d\u00e9couvrir une structure organisationnelle \u00ab horizontale \u00bb, \u00ab o\u00f9 toutes les voix sont entendues \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab C’est du jamais vu \u00e0 l’ext\u00e9rieur \u00bb, dit-elle. \u00ab M\u00eame pas dans les \u00e9glises. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Si vous n’\u00e9coutez pas toutes les voix, dit-elle, vous passez \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de beaucoup de choses. Avant, j’\u00e9tais le genre de personne qui comprenait tr\u00e8s vite la question et donnait la r\u00e9ponse. J’\u00e9tais comme \u00e7a. Mais gr\u00e2ce \u00e0 mes interactions avec les peuples autochtones, j’ai compris qu’ils avaient beaucoup de sagesse et de certitude dans leur conception de certains aspects que je n\u00e9gligeais. Alors maintenant, je reste silencieuse. Parce qu’ils ont besoin de temps. Nous sommes rapides. Mais eux prennent le temps de r\u00e9fl\u00e9chir et de consid\u00e9rer. Ils sont plus asiatiques. Et puis, quand ils disent quelque chose, on se dit : \u00ab Wow, c’est g\u00e9nial<\/em>. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Cette valeur s’applique \u00e0 l’ensemble du mouvement mondial de traduction de la Bible, en particulier sur le th\u00e8me du pouvoir dans la mission<\/a> : veiller \u00e0 ce que chacun ait la parole et reconna\u00eetre que chacun a quelque chose \u00e0 apporter.<\/p>\n\n\n\n

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Rosaura Marte, Rep\u00fablica Dominicana, acrescenta um presente da mesa do seu pa\u00eds \u00e0 mesa. Photo: Gwen Davies<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Abdiel Lopez, directeur r\u00e9gional de Faith Comes By Hearing pour l’Am\u00e9rique latine du Nord, se souvient d’une session lors de la premi\u00e8re orientation o\u00f9 l’on a demand\u00e9 aux participants : \u00ab Quel don pouvez-vous apporter en tant qu’organisation ? \u00bb Ensemble, ils ont parl\u00e9 des relations, des appareils, des programmes et de la formation comme des dons \u00e0 donner et \u00e0 recevoir.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Il n’y a pas de patron, personne qui soit responsable de tout \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Abdiel. \u00ab C’est une synergie qui se cr\u00e9e entre nous tous pour y parvenir. Aujourd’hui, lorsque nous avons parl\u00e9 de \u00ab catalyse \u00bb avec la table du Guatemala, nous avons conclu : Eh bien, il n’y a pas de catalyseur. C’est lorsque nous trois [les facilitateurs] nous r\u00e9unissons que le moment catalytique se produit. C’est lorsque nous sommes ensemble que les choses deviennent possibles. Voil\u00e0 ce qui se passe. Ce n’est pas un patron qui appara\u00eet, mais lorsque nous nous r\u00e9unissons et que nous discutons, des id\u00e9es comme celle-ci surgissent. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Il a montr\u00e9 de grandes feuilles de papier coll\u00e9es aux murs de la salle de r\u00e9union colombienne, sur lesquelles les participants avaient tous \u00e9crit des id\u00e9es \u00e0 partager avec le groupe.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je ne l’avais pas vu. Mais voil\u00e0 mon \u00e9criture. Voil\u00e0 certaines de mes id\u00e9es. Ma voix a donc \u00e9t\u00e9 entendue, \u00e9cout\u00e9e, prise en compte. … Le fait que mon \u00e9criture figure sur une affiche vous donne d\u00e9j\u00e0 le sentiment de faire partie [du dialogue]. J’\u00e9tais l\u00e0, j’ai particip\u00e9 et je fais partie de quelque chose de grand. Pas d’une organisation, mais de quelque chose de grand. Nous participons \u00e0 la mission de Dieu. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u2022\u2022\u2022<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9cit : Wycliffe Global Alliance. Gwen Davies \u00e0 Bogot\u00e1, en Colombie ; Jim Killam aux \u00c9tats-Unis.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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